El libro es una novela técnica en la que los personajes van descubriendo, a partir de los problemas típicos de una empresa constructora mediana, la necesidad de aplicación de la Teoría de las Restricciones (TOC), de las herramientas de pensamiento sistémico y de LEAN Construction para la gestión de proyectos y obras de construcción de modo de pode cumplir con la denominada triple restricción de los proyectos: Plazo, Alcance y presupuesto. Se exponen herramientas para incrementar el flujo de trabajo en las obras de manera de mejorar la productividad y la competitividad.