Gerente, en sentido amplio, es quien tiene un área de responsabilidad y gente a cargo, cualquiera sea su nivel jerárquico dentro de la organización; su función incluye el ejercicio del liderazgo gerencial. La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: operador, administrador, arquitecto y humano. Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organización, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovación. La segunda y tercera parte desarrollan, respectivamente, las dos funciones fundamentales del rol de arquitecto: el planeamiento estratégico y la gestión del cambio. La idea central es que el gerente cumpla debidamente con este rol, en lugar de verse demasiado atrapado en lo operativo. La cuarta parte trata la aplicación a las pymesde los conceptos y técnicas precedentes en la obra, por lo cual prácticamente todo el libro es aplicable también a la pequeña y mediana empresa.
Categorías: IMPRESOS A DEMANDA
El Gerente: estratega y líder del cambio
$86,900
Disponibilidad: 100 disponibles
Peso | 0.382 kg |
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Dimensiones | 1.494 × 15 × 22 cm |
ISBN | 9789506418755 |
Autor | Santiago Lazzati |
Editorial | Granica |
Año De Edición | 2015-11-19 |
Número De Páginas | 244 |
Idioma | Español |
País | Argentina |
Formato | Libro Impreso Bajo Demanda |
Terminado | Tapa Blanda |
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