AFIRE

AFIRE aborda algo que muchos libros de negocios pasan por alto: qué es realmente la cultura organizacional. En lugar de tratarla como una declaración aspiracional, Knust la presenta como comportamientos diarios anclados en la confianza, traduciendo valores declarados en acciones consistentes. Esa coherencia está en el corazón del caso de Harvard Business School que he escrito sobre KLog, y AFIRE entrega un marco concreto para hacerla tangible y accionable. Juan Alcácer H A R V A R D | B U S I N E S S | S C H O O L Los fundadores que construyen empresas duraderas combinan visión audaz con disciplina operativa, una tensión que Janan Knust logra escalar a toda la organización en AFIRE, mostrando que una cultura bien entendida puede convertirse en la fuente más sostenible de ventaja competitiva. Martín Escobari Co-President, General Atlantic Conocí a Janan en un panel sobre logística y entendí que su estrategia va más allá de la operación: es decir, en el crecimiento en contextos adversos. Por eso, su libro, escrito desde el proceso y no desde la teoría, pone el foco en la incomodidad y el propósito como motores reales de crecimiento. En Mercado Libre aprendimos que el crecimiento sostenido sólo ocurre cuando la cultura, el propósito y la ejecución avanzan alineados. Ariel Szarfsztejn CEO, Mercado Libre