Cuaderno de explicación y ejercicios de la metodología del camino crítico CPM para la planificación de proyectos

Cuaderno de ejercicios práctico diseñado para el aprendizaje y aplicación del Método del Camino Crítico (CPM) y la técnica del diagrama de Gantt en la gestión de proyectos. A través de una progresión didáctica, la obra aborda desde la representación gráfica de grafos, actividades ficticias y cálculo de tiempos (early, last, holgura), hasta la resolución de problemas avanzados basados en casos profesionales de ingeniería y organización industrial. El texto facilita la comprensión técnica necesaria para la planificación, coordinación y control de proyectos en entornos laborales reales.