El dilema de la Dueñitud

EL DILEMA de la DUEÑITUD es un libro esencial que aborda el principal reto que enfrentan los fundadores de PYMES: su incapacidad para delegar y soltar el control. Este apego a la operación lleva al estancamiento y al fraca- so de muchas empresas, siendo el propio Dueño-CEO la principal amenaza para su negocio. El libro invita a los empresarios a hacer una transición crucial: graduarse de Dueño-CEO a Dueño-Presidente, un rol donde el dueño deja de ser el apagafuegos y principal ejecutor, y se enfoca en la estrategia y visión a largo plazo. Para lograrlo, Jaime Menéndez propone la implementación de un Consejo de Administración que permita gestionar, facilitar y robustecer la ejecución de la empresa mediante el método GESFARO. A través de historias de empresarios como Nicolás, en el libro se ilustra cómo esta transformación puede liberar al dueño de la trampa de tener que asegurar la supervivencia y éxito de la empresa a largo plazo. Dueñitud no es solo un manual práctico, sino una invitación a abrazar un nuevo paradig- ma de liderazgo que garantiza no solo la supervivencia de la empresa, sino su prosperidad y crecimiento en un mundo cada vez más competitivo